AI導入、こんな課題は
ありませんか？
AI導入が「実験」から「本番」へ移行する時代。しかし多くの企業が、戦略不在・PoC止まり・人材不足・定着の壁に直面しています。
AI戦略が不在
経営層にAIの知見がなく、どこから着手すべきかわからない。ベンダーに丸投げした結果、自社の競争優位につながらないツールが導入されてしまう。
PoCで止まる
実証実験までは進むものの、本番環境への展開で頓挫。技術的負債が積み上がり、現場の信頼も失われていく悪循環に陥る。
AI人材の確保が困難
優秀なAIエンジニアの採用競争は激化の一途。採用できても経営とテクノロジーの両方を理解し、組織を動かせる人材は極めて希少。
導入後の活用が進まない
高額なAIツールを導入したのに現場で使われず投資が回収できない。ツール選定と業務への組み込みの両方を理解した推進者が不在のまま、宝の持ち腐れになっている。
FDE（Forward Deployed Engineer）とは
ECUのFDEは統合AI基盤（AX Platform）を活用してセキュリティ・ガバナンスを担保しながらバックオフィス業務や自社プロダクトへのAI導入を推進します。クライアントから指示を受けながら実装していくのではなく、主体的に戦略・企画策定を行い実装から社内への知見定着までコミットします。
| 従来型エンジニア | FDE | |
|---|---|---|
| 推進スタンス | 指示を受けて実装 | 主体的に戦略・企画から推進 |
| 意思決定への関与 | 要件を受けて実行 | 戦略策定から参画 |
| スキルセット | 特定技術に特化 | 経営 × AI × エンジニアリング |
| 成果指標 | 納品・工数消化 | 事業KPIへの貢献 |
| 対応範囲 | 開発・運用 | 戦略 → 開発 → 定着 → 自走化 |
| 知見の帰属 | 外部に依存 | 社内に蓄積・内製化 |
対応領域
AI戦略の上流から基盤構築・人材育成まで、FDEが一気通貫で対応します。
請求書受領業務の効率化
メール・郵送・FAXで届く請求書の電子化から、LLMによる内容チェック、会計システムへの仕訳自動登録まで一気通貫で自動化します。
AI時代の自動経理
会計ソフトの外側に残る経理業務を、AIで請求書・経費精算・支払・入金消込・月次決算まで自動化します。
BPO事業者様とのパートナーシップ
BPO業務をAIと人の協働オペレーションへ再設計。効率化だけでなく分析・価値提案まで伴走します。
ソフトウェア開発の加速
AIコーディングツールの導入・活用推進により、開発生産性の劇的な向上とリリースサイクルの短縮を実現します。
社内AI人材の育成
実プロジェクトを通じたOJT型の技術移転。FDE離任後も自走できるAI組織を構築します。
データ活用基盤の設計
RAG・ベクトルDB・データパイプラインの設計。社内データをAIで活用するための基盤を整備します。
ソリューションを積み上げる、
統合AI基盤
単発のソリューションを乱立させるのではなく、既存システムから安全に分離された統合基盤「AX Platform」の上に、ガバナンスを効かせながら必要なソリューションを積み上げていきます。
お客様環境
既存システム
-
業務アプリ
基幹・業務システム
-
SFA / CRM
営業・顧客管理
-
本番DB
マスタ・トランザクション
既存システムは一切止めず、そのまま運用を継続します。
レプリカ同期
本番DBを安全に複製
AX PLATFORM
専用環境に切り離して構築統合AI基盤
ソリューション層
業務ごとに積み上げ・拡張
- AI-OCR
- 請求書登録
- 分析・可視化
- ・・・
データ層
本番データ（一部）を安全に複製
- レプリカDB
ガバナンス層
AIのセキュアな利用を担保
- 権限管理（Cloudflare Access）
- 不正・異常検知
既存環境を止めない
基盤は専用環境に切り離して構築。本番システムには手を入れず、移行リスクと影響を最小限に抑えます。
積み上げるほど効率化
同じ基盤の上にソリューションを重ねていくため、開発・運用・管理のコストが膨らみません。
ガバナンスを一元化
権限管理・不正検知・トークン利用量の監視まで統合基盤で行い、安全性とガバナンスを高めます。
導入プロセス
最短2週間で FDE を現場にアサイン。スピーディにAI改革をスタートできます。
ヒアリング
経営課題・事業目標・現状のAI活用状況をヒアリング。最適なFDEプロファイルを選定します。
戦略策定
経営目標から逆算したAI活用ロードマップを策定。優先度の高い施策を特定します。
統合AI基盤の導入
Cloudflare 上に AX Platform を外付けで構築。権限管理を効かせた、安全な実行環境を整えます。
実装・FDEアサイン
FDEが現場に入り込み、基盤の上にソリューションを実装。社内への知見移転も並行して進めます。
ご契約・料金の考え方
予算計画しやすい月額定額と、成果に合わせたKPI連動型をご用意しています。具体的な条件はヒアリングのうえ、個別にお見積り・ご提案いたします。
サブスクリプション型
月額定額プラン
予測可能なコストで、継続的に改善を回す。
月額の固定費でFDEを配置し、分析・設計・実装・改善をサイクルで実施します。優先度の変化にも柔軟に対応し、AXを「一度きりの導入」で終わらせません。
向いているケース
- 予算を期間で平準化したい
- 改善バックログを継続的に進めたい
- 経営・現場と定例で進捗を揃えたい
成果に連動した契約設計
KPI連動型プラン
成果の定義を両社で合意し、達成に連動して評価する。
事前にKPI（例：工数削減、処理件数、エラー率、売上・粗利に寄与する先行指標など）を貴社と共同で設定します。見込まれる削減コストや収益インパクトをベースに、KPI達成時の請求の考え方を設計。測定方法・境界条件も合意のうえで進めます。
進め方のイメージ
- 1 KPIと効果の定義
- 2 実行と測定
- 3 評価・請求
向いているケース
- 投資対効果を経営会議で説明したい
- 成果が出たタイミングに応じたインセンティブを設計したい
- PoC後の本番スケール条件を明文化したい
月額定額とKPI連動の併用や、フェーズに応じた段階移行もご相談ください。
契約条件・請求の形態は個別契約書に基づき定めます。
よくある質問
Q. FDEは従来のITコンサルタントやSIerと何が違いますか？
「誰のために、何に対して責任を持つか」が根本的に異なります。従来型はシステムを「作ること」がゴールですが、FDEは事業を成功させることがゴールです。指示を受けて開発するのではなく、主体的に戦略・企画策定を行い、実装から知見定着まで一気通貫で成果を追求する「伴走者」として機能します。
Q. FDEアサイン後、どのくらいで成果が出ますか？
最初の2〜4週間で現状分析とクイックウィンを特定し、1〜2ヶ月で最初の定量的成果を創出します。工数消化ではなく事業KPIにコミットするため、「成果が出ない期間をずるずる続ける」ことがありません。